الهدف
يتمثل الهدف الأساسي لشركة العزيزية للمقاولات والتوريدات العمومية في تحقيق التكامل الهندسي والاقتصادي بين قطاعات الإنشاءات العامة، والتشطيبات، ونظم الري، والتوريدات، بما يضمن تنفيذ مشروعات متكاملة ذات كفاءة تشغيلية عالية، تخدم التنمية العمرانية والزراعية في مصر.
تسعى الشركة إلى أن تكون نموذجًا هندسيًا متطورًا في إدارة المشاريع وتنفيذها وفق أحدث الأساليب العلمية، بحيث تجمع بين الكفاءة الاقتصادية، الجودة الفنية، والاستدامة البيئية.
تضع الشركة ضمن أهدافها التشغيلية:
تحقيق أعلى مستويات الجودة التنفيذية عبر تطبيق نظم إدارة الجودة (ISO 9001:2015).
تخفيض الفاقد في الموارد عبر استخدام نظم تحكم إلكترونية في الري (Smart Irrigation Systems) ومتابعة الأداء الفعلي في مواقع العمل.
توطين التكنولوجيا في مجال المقاولات الزراعية والري عبر استخدام الأنظمة المتكاملة للتحكم في التدفق والضغط باستخدام Sensors وFlow Meters.
تطوير بيئة العمل الهندسية بتوفير التدريب الفني المستمر للمهندسين والفنيين.
الالتزام بالجداول الزمنية من خلال استخدام برامج Primavera وMS Project لمراقبة تقدم الأعمال وضمان تسليم المشروعات في الوقت المحدد.
تحقيق التكامل بين التصميم والتنفيذ والتوريد، بما يضمن تقليل الأخطاء الناتجة عن الفصل بين المراحل.
تستهدف الشركة أيضًا أن تكون شريكًا استراتيجيًا للمؤسسات الحكومية والقطاع الخاص في تنفيذ المشروعات القومية، خصوصًا في مجالات تأهيل الأراضي الزراعية الجديدة، وإنشاء شبكات الري الحديثة، والبنية التحتية للمناطق الصناعية والسكنية.
وتتبنى الشركة منهج التحليل الفني للمشروعات (Value Engineering) بهدف تحسين التصميمات وتقليل التكلفة التشغيلية دون التأثير على الجودة أو الأداء الوظيفي.
كما تسعى لتوسيع نشاطها في قطاع التوريدات العمومية لتكون مركزًا متكاملًا لتوفير المواد والمعدات والمستلزمات الفنية لجميع قطاعات المقاولات، بما في ذلك المضخات، وحدات المعالجة، الكابلات، أنظمة التحكم، اللوحات الكهربائية، وأنظمة الري الذكية.
الغاية الكبرى لشركة العزيزية هي المساهمة الفعلية في تحسين كفاءة البنية التحتية الزراعية والعمرانية في مصر من خلال حلول هندسية متكاملة قائمة على الدقة العلمية والخبرة الميدانية.

ثالثًا: الاستراتيجية
تعتمد الاستراتيجية العامة لشركة العزيزية للمقاولات والتوريدات العمومية على منظومة متكاملة من الركائز التشغيلية التي تهدف إلى تحقيق الجودة والاستدامة والتوسع التدريجي في السوق المصري والإقليمي.
تقوم الاستراتيجية على أربعة محاور رئيسية:
1. المحور الفني والتقني
تطبيق منهجية Engineering–Procurement–Construction (EPC) في المشروعات الكبرى.
استخدام برامج التصميم الهندسي مثل AutoCAD، Revit، WaterCAD، Civil 3D لإعداد المخططات التنفيذية الدقيقة.
اعتماد تقنيات GIS في تخطيط شبكات الري لتحديد خطوط الأنابيب المثلى.
تطوير معايير الجودة في التشطيبات وفق الكود المصري والأكواد العالمية.
استخدام مواد معتمدة بيئيًا لتحقيق متطلبات الاستدامة الخضراء (Green Construction).
2. المحور الإداري والتشغيلي
إنشاء إدارة متخصصة لتخطيط المشاريع ومتابعتها باستخدام Primavera P6.
توحيد إجراءات العمل وفق إدارة الجودة الشاملة (TQM).
تطبيق نظام تقييم أداء داخلي يعتمد على مؤشرات KPIs لكل مشروع.
إدارة المخزون والتوريدات عبر نظام ERP لضمان توافر المواد في التوقيت المناسب.
3. المحور المالي والتجاري
الاعتماد على دراسات جدوى مالية دقيقة لتحديد التكلفة الحقيقية لكل مشروع.
تطوير شراكات مع الموردين المعتمدين لضمان توريد المواد والمعدات بجودة وسرعة.
تطبيق نظام Cash Flow Management لمتابعة التدفقات المالية للمشروعات الجارية.
4. المحور البشري
تطوير الكوادر الفنية والإدارية عبر برامج تدريب معتمدة.
نشر ثقافة السلامة والجودة بين جميع العاملين.
استقطاب الكفاءات المتميزة في التخصصات الهندسية والزراعية والإدارية.
تُترجم هذه الاستراتيجية إلى أداء ميداني منظم ونتائج قابلة للقياس، حيث تلتزم الشركة بتوثيق مراحل التنفيذ وإصدار تقارير تقدم أسبوعية وشهرية لكل مشروع.

رابعًا: الالتزام
ترتكز فلسفة الالتزام في شركة العزيزية للمقاولات والتوريدات العمومية على ثلاثة أبعاد أساسية:
الالتزام بالجودة
الالتزام بالوقت
الالتزام بالمسؤولية المهنية والبيئية
أولاً: الالتزام بالجودة
تعمل الشركة وفق نظام إدارة جودة شامل (Total Quality Management)، حيث تُراجع جميع مراحل المشروع بدءًا من التصميم وحتى التسليم.
تُجرى اختبارات ضبط الجودة (QC Tests) على الخرسانة، التربة، العزل، وضغط شبكات الري لضمان مطابقة المواصفات.
كما تعتمد الشركة سياسة Zero Defects لضمان خلوّ المشروعات من العيوب الإنشائية والتشغيلية.
ثانيًا: الالتزام بالوقت
تلتزم الشركة بتسليم المشروعات ضمن الجداول الزمنية التعاقدية باستخدام أدوات متابعة مثل Critical Path Method (CPM) لتحديد المسار الحرج وتوزيع الموارد بكفاءة.
ثالثًا: الالتزام بالسلامة والبيئة
تُطبّق الشركة إجراءات السلامة المهنية (HSE) في جميع مواقع العمل، وتعمل على تقليل الانبعاثات والفاقد المائي باستخدام تقنيات الري الذكي.
كما تُشرف على التخلص الآمن من المخلفات الإنشائية طبقًا لمعايير EPA المصرية.